Gestión de programas

Llevamos soluciones basadas en las mejores prácticas globales y equipos integrados locales a nuestros clientes a nivel mundial

En los últimos años, las empresas de servicios públicos y organizaciones están experimentando un gran aumento de su carga de trabajo como resultado del entorno normativo, la infraestructura obsolescente, la recuperación de desastres naturales y los planes de mejora de capital y operacional enfocados en el cliente. En vista de ello, muchas organizaciones están recurriendo a expertos en gestión de programas que las ayuden a ejecutar estos nuevos planes. Nuestro personal experimentado y servicios comprobados brindan conocimientos especializados en los tres principales aspectos de la gestión de programas:

• Complementación y transferencia de conocimientos sobre ejecución de proyectos a nuestro personal
• Desarrollo e incorporación de un proceso de ejecución de programas de acuerdo a sus necesidades in-house y a las mejores prácticas globales
• Desarrollo de sistemas y herramientas del programa que le permitan tener cualquier nivel deseado de control, visibilidad y participación en la ejecución del programa

El método de gestión de programas de MWH ofrece una gobernanza que genera consistencia y eficiencia, a la vez que permite probar ideas innovadoras e incorporarlas al proceso general de ejecución. Nuestra experiencia ha sido adquirida en más de 60 programas globales de capital por un total aproximado de US$80 mil millones, en los que se ahorraron costos de más de US$10 mil millones y se redujeron cronogramas de programas combinados en más de 10 años a través de soluciones innovadoras que responden a la naturaleza multidisciplinaria de los desafíos de nuestros clientes. Desde la modernización y ampliación de infraestructura de agua y aguas residuales obsolescente, la modernización de zonas urbanas de una ciudad hasta la reconstrucción después de un desastre natural, nuestro enfoque de la gestión de programas ayuda a los clientes a:

• Desarrollar e implementar estrategias alineadas con las metas organizacionales y resultados deseados
• Crear y dar forma al programa y establecer sus prioridades para cumplir las necesidades del negocio
• Explotar la innovación para ofrecer la mejor relación calidad-precio
• Establecer la especialización, procesos y herramientas de gestión de programas durante las actividades de puesta en marcha
• Interactuar con la comunidad local y los grupos de interés clave
• Identificar y mitigar los riesgos del programa
• Optimizar los mecanismos de procura y ejecución en toda una cartera de proyectos
• Realizar la supervisión del diseño y gestión de construcción
• Implementar los sistemas de control de proyectos para el manejo del cronograma y presupuesto