MWH ondersteunt sinds 2011 het team Afvalinzameling van Gemeente Katwijk. Op dat moment was nog geen beleidsmedewerker werkzaam voor het team, waardoor de detachering een rol vervulde als kwartiermaker voor de functie afvalbeleid. Inmiddels heeft de functie zichzelf bewezen en wordt hier door MWH structureel invulling aan gegeven gedurende meerdere dagen per week.
In eerste instantie lag de nadruk vooral op het updaten van verordeningen, handreikingen en contracten. Echter, de afvalmarkt is flink in beweging. Grondstoffen worden schaarser en de rol van de gemeente als inzamelaar van afvalstoffen is erg belangrijk geworden in het terugbrengen van herbruikbare materialen in de productieketen. Voor afvalbeleidsmedewerkers ligt nu de taak om invulling te geven aan de scherpe landelijke beleidsdoelstelling van 75% afvalscheiding in 2020.
Naast de reguliere werkzaamheden rond aanbestedingen, implementatie wet- en regelgeving en communicatie, speelt nu ook de belangrijke vraag: hoe realiseren we een trendbreuk in de afvalscheidingsresultaten? In 2014 is binnen deze detachering een grondstoffenbeleidsplan opgesteld voor de periode 2014-2020. Dit plan beschrijft een overkoepelende beleidslijn waarin ruimte is om te anticiperen op veranderingen in de markt. Om wel naar concrete tussendoelen toe te kunnen werken, wordt tweejaarlijks een uitvoeringsplan opgesteld.
Ook op regionaal niveau weten de beleidsmedewerkers elkaar te vinden. Met zes gemeenten in de Bollenstreek wordt een gezamenlijk overslagstation geëxploiteerd en een contract voor de verwerking van restafval en GFT beheerd. Ook het bijwonen van technische overleggen binnen dit samenwerkingsverband maken onderdeel uit van de functie afvalbeleidsmedewerker.
Meest recent is de samenwerking tussen de gemeenten Teylingen, Katwijk en Noordwijk (TKN) waarin gezamenlijk invulling wordt gegeven aan het realiseren van de ambitie om 80% afvalscheiding te realiseren voor 2024. MWH heeft door middel van een scenario-onderzoek een analyse uitgevoerd naar de meest kansrijke route om deze doelstelling te realiseren. Dit is een aparte opdracht geweest in aanvulling op de werkzaamheden van de afvalbeleidsmedewerker. Op deze manier ontstaat er geen overlap tussen de werkzaamheden als beleidsmedewerker en adviseur.
De detachering wordt door één adviseur van MWH ingevuld, maar de achterban van MWH levert een grote meerwaarde. Zowel als vraagbaak en het delen van ervaringen bij andere gemeenten, maar soms ook in het leveren van extra adviseurs voor aanvullende projecten. Het onderzoek naar het verhogen van het afvalscheidingspercentage van de TKN gemeenten is hier een voorbeeld van, maar ook het begeleiden van de aanbesteding transport en verwerking afvalstromen milieustraat en een martkverkenning naar de mogelijkheden voor de sortering en verwerking van kunststof verpakkingsmaterialen.
invulling van de functie afvalbeleidsmedewerker en alle werkzaamheden die hier onder vallen
contractbeheersing inzameling en verwerking afvalstromen
opstellen en uitvoeren van het grondstoffenbeleidsplan en uitvoeringsplannen
anticiperen op ontwikkelingen in de markt en wet- en regelgeving
regionale samenwerking met zes gemeenten in de Bollenstreek
deelname aan Projectgroep Afvalbeheer TKN-gemeenten (Teylingen, Katwijk en Noordwijk)
invulling geven aan de TKN-ambitie 80% afvalscheiding voor 2024
“Wat mij aanspreekt is het enthousiasme waarmee de adviseurs van MWH zich inzetten voor ons afval- en grondstoffenbeleid. Met de inhuur van één adviseur krijg je de expertise en het netwerk van een heel adviesbureau erbij. De snelle schakeling en uitwisseling tussen de adviseurs onderling en de kennis van de actuele ontwikkelingen maakt dat wij als gemeente de resultaten behalen die we willen.”
